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LVMH时尚和皮具品牌中,有KENZO等中产品牌拖后腿,KENZO的平效大概率远低于平均值,那么LV和DIOR等头部品牌,平效一定高于平均值,很可能在上图灰线水平(12-15万)。
虽然我们无法知道LV和DIOR的准确平效,但我们可以参考另一个头部品牌——爱马仕Hermès,我们仍然按店均600m²、900m²、1200m²来估算,爱马仕的平效测算结果如下:
爱马仕按店均600m²来测,平效高达38万,当然啦,爱马仕店均600m²的可能性不大,即使店均1200m²,爱马仕平效也高达19万元,我个人倾向于600-900m²,平效15-25万元。
爱马仕的店铺当中,有三分之一不是自营店,如果全部按店铺实际零售额来算,平效会比现在还高。
lululemon的平效从2002年10万到2012年15万,确实高于当时的LVMH和爱马仕,如图:
自从威尔逊对lululemon品牌失控之后,平效一路下滑到10万元,早已掉到爱马仕、LV、香奈儿等品牌后面,世界第3早已换人。
倘若lululemon疯狂开大店,将店均300m²提升到600m²,lululemon的平效还得往下降,期待中......没有威尔逊的lululemon真没意思。
最后作个小结:lululemo平效10万元、LV平效约12-15万元、爱马仕平效约15-25万元,经济危机让奢侈品牌平效大涨。
国内经营效率***的品牌,平效在4-5万元,海澜森马那一批百亿品牌中,好一点的2万多。
对了,LVMH时尚和皮具的净利率约30%,爱马仕的净利率达到了40%,是净利率哦!
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