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[VIP第1年] 指数:1
立体服装人台，立体板房人台，立体裁剪与款式设计、样衣缝制相结合，为了得到精准的立体裁剪纸样，从人台贴线、坯布划样、立体操作、纸样拓印与样衣缝制等处处体现立体裁剪数据化、化、规范化的操作理念，力图做到科学、合理，可以应用在服装企业版房中，立体打版公仔，立体裁剪公仔。
立志做“中国LV”，却连基础的产业整合都未能完成。如意的故事再次提醒从业者：品牌与企业的成长，从来不是靠花钱收购就能实现。资本是工具而非目的，脱离主业根基的扩张注定是空中楼阁。在消费回归理性、监管趋严的当下，本土企业唯有坚守实业初心，深耕核心产业能力，企业方能穿越周期。任何脱离根基的投机式扩张，最终只会落得一地鸡毛。从山东济宁的毛纺龙头到深陷财务造假、被实施ST的问题企业，如意集团的陨落，是一场脱离实业根基的资本幻梦的破灭。创始人邱亚夫因财务造假遭终身证券市场禁入，公司连续四年巨亏超24亿元，昔日“中国版LVMH”的豪言，如今只剩唏嘘。如意集团起家于毛纺面料，深耕上游本是其核心优势。笔者曾多次在媒体采访点评警示，本土纺织企业的根基在垂直产业链深耕，盲目跨界并购是舍本逐末。但邱亚夫在行业景气时，摒弃实业初心，走上“全球扫货”的资本捷径。
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